大家好,小金来为大家解答以上的问题。人才管理体系包括，人才管理体系这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、第一步 树立公司的管理架构第二步 设立公司的职能部门第三步 写出部门的职能,是负责哪项工作的第四步 设立每个职能部门的工作岗位第五步 对每个工作岗位的权利与责任第六步 对每个岗位定薪酬标准及绩效考核标准第七步 找有能力,有执行力的人才去执行最好的管理:就是每个员工都能管好他自己!设计好一套能让每个岗位的人都能各尽所长,物尽其用,为人才提供清晰明朗的晋升方向及目标.设计一套能让各个层次的人都能分享到企业成功与进步的收获.打造一个利益共同体,能让每个员工都能全身心的投入为企业的发展事业当中来,逐步形成自己的企业文化,我觉得这就是最好的管理体系了.企业想要成功地建立人才管理体系，就需要遵循“两点一线”原则，两点（愿点强点）一线（BOSS一线通）。
2、一、搞定企业主管们，让他们能接受比自己业务或综合能力强的下属企业要建立人才管理体系，就要引进更多优秀人才，只有让管理层主动接受比自己能力强的员工，才能成功搭建属于企业自己的人才梯队。
3、二、强兵不强将，养才不养德都说一将难求，但是企业管理中，将才和品德是很难培养的，能培养的都是技能和知识。
4、一线原则是，老板亲自从头跟到尾，深度参与，一线之间不能有断点，否则，功亏一篑。
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