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1、战略与决策的区别：战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，而决策，简单说是方案的选择和实施，它存在于企业生产经营过程的各个环节、各个时期之中，是个广泛的概念。
2、联系：对战略方案的选择和实施也是一种决策，这种决策称为战略决策。
3、但决策不止一种，不仅是战略决策还包含日常的短期决策，同样的，决策的原理适用于战略的制定和实施过程。
4、战略决策就其本质而言是复杂的，包含了许多不可预知的因素。
5、对行动方案的选择取决于信息的可获得性与对信息的解读，以及分析、直觉、情感、政治嗅觉等很多其它因素。
6、不同的人和组织关注事物的角度不同，从某种意义上说，由于战略决策是对未知的探寻，因此没有绝对正确的行动方案；我们能做的就是分析当前形势，做出对未来的预期，并根据自身对风险和事物可能发展方向的理解采取行动。
7、战略的动态因素?企业的竞争环境是不断变化的：产品有自身的生命周期；不断有新的企业进入市场；消费者的偏好不断发生变化；政府政策法规也在变化；主要的政治事件会影响国际和国内市场。
8、计划都应是灵活的而且在获得额外信息时，应对计划进行调整?企业的CEO扮演了战略规划制定者的角色，每天开始工作时，他都会问自己如下的问题：1.我们经营的状况如何？2.将将来来我们应该做些什么？3.我们如何实现成功的变革？战略规划包含的因素1.经理们使用一定的思维结构(structureofthought)来处理其所在领域中的问题。
9、2.经理们应用这种思维结构来分析数据。
10、3.在制定决策时，CEO对经理们所提供的不同类型的分析进行整合4.建立了评估体系以监控资源的配置。
11、5.确保能够随着现实情况的变化，不断对战略进行调整。
12、决策，简单说是方案的选择和实施，它存在于企业生产经营过程的各个环节、各个时期之中，是个广泛的概念。
13、对战略方案的选择和实施也是一种决策，而且是非常重要的决策。
14、这种决策称为战略决策。
15、但决策不仅是战略决策还有很多日常的短期决策，决策的原理同样适用于战略的制定和实施过程。
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